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BUSINESS PLAN
Catégorie Conseils en stratégie d'entreprise (43 Produits)
; "BUSINESS PLAN")
Le Business Plan est le véritable plan de marche de votre entreprise. Il passe en revue les facteurs clés de succès, il fixe vos orientations stratégiques, il définit les objectifs de vente (par marché, par produit, par circuit de distribution, etc.), il chiffre les investissements à réaliser, les moyens et les ressources à mettre en œuvre, il prévoit les délais de réalisation (N, N+1, N+2, …).
Le Business plan retranscrit les perspectives de développement telles qu’elles sont perçues par les dirigeants actuels. Le suivi de sa réalisation permet de s’assurer de la capacité de votre entreprise à atteindre ses objectifs.
TRANSNEXT recueille les informations, les analyse, les compare avec celles de vos concurrentes, interroge, puis construit et formalise votre Business Plan : il sera le véritable tableau de bord du suivi du développement de votre entreprise.
Domaines d'utilisations et exemples d'applications
- l'analyse de la situation actuelle de votre entreprise (marché, produits, prestations, concurrence, etc.)
- la définition de ses axes de progrès,
- la définition des besoins financiers, humains, matériels, pour atteindre les objectifs,
- la préparation d'une reprise d'entreprise,
- la préparation d'une demande d'emprunt ou de financement bancaire,
- la mise en vente d'une entreprise,
- les levées de fonds auprès d'investisseurs;
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Gestion
* Mise en place du tableau de bord de l'entreprise
* Compte de résultat prévisionnel
* Calcul des prix de revient et des marges
* Projets d'investissement et de financement
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* Mise en place du tableau de bord de l'entreprise
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* Suivi d'activité et suivi flash
* Mise en place de tableaux de bord
* Etablissement de budgets
* Analyse et comparaisons sectorielles
* Etablissement de situations
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ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANT D'ENTREPRISE
Dirigeant de TPE, de PME-PMI, pris dans un environnement en perpétuel changement, vous avez le sentiment fréquent d'être peu disponible, isolé et face à un besoin croissant et ponctuel de
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RESPONSABILITé SOCIéTALE DE L'ENTREPRISE
Viafontis vous aide à vous assurer que votre projet d'entreprise constitue à la fois un progrès économique, social, et environnemental
Cela consiste à :
- Confronter votre vision à celle de
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CONSEIL EN STRATEGIE COMMERCIALE
CAPPA-PARTNERS réalise pour vous des missions de conseil commercial pour accompagner votre stratégie gagnante. Le conseil se veut adapté à vos objectifs, à votre secteur d'activité, à vos
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CONSEIL EN ORGANISATION D'ENTREPRISE
La mise en place d'un progiciel de gestion concerne l'ensemble des fonctions de l'entreprise.
Une meilleure organisation améliorera toujours votre productivité et permettra une efficacité
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CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DURABLE ET TECHNOLOGIES ENVIRONNEMENTALES
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Mettre en place des partenariats industriels et financier.
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CONSEIL EN ORGANISATION DU MANAGEMENT STRATéGIQUE RéF CRH.01
Diagnostic et conseil en organisation du management stratégique et opérationnel
MISSION
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En France, toutes les minutes une entreprise dépose son bilan.
Cependant peu de cas sont réellement désespérés. Une analyse de la situation par un conseil extérieur permet souvent d'adopter
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CONSEIL EN STRATEGIE PAYS : MEXIQUE
Cappa-Partners, avec son partenaire au Mexique Valuemex, travaille avec le Mexique et propose son expérience aux entreprises mexicaines pour s'implanter en France et aux entreprises francaises pour
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CONSULTING CRéDIT MANAGEMENT RéF CM.02
Audit pour optimiser la performance du service Crédit Recouvrement
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En cette période de turbulences, certaines entreprises accusent une baisse de leur CA, mais souhaitent néanmoins développer leur activité.
Une alternative, créer un réseau de distribution en
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CONSULTING OPéRATIONNEL EN CRéDIT MANAGEMENT RéF CCM.01
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En partenariat avec votre bureau d'étude nous appliquons scrupuleusement le plan de contrôle à la pré-série en usine en PAYS LOW COST tout en formant vos fournisseurs sur ces conditions de
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Mondialisation des économies ; dérégulation des marchés ; concurrence des pays émergents ; innovations technologiques : le contexte et les règles du jeu concurrentiel ont été
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94 Rue Saint Lazare
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