FORMATION À LA FONCTION DE CHEF DE PROJETS

Manager de projets : méthode et outils de conduite de projets

Les défis toujours plus nombreux imposent aux entreprises performantes des développements et des changements qu’elles apprennent à gérer comme une donnée permanente.

Les projets qui matérialisent ces défis génèrent concrètement dans l’entreprise une charge de travail supplémentaire et des enjeux qu’il faut réussir au-delà des opérations courantes et de la production. Pour clarifier ces défis, mobiliser les équipes, prévoir les étapes et ressources nécessaires, suivre la mise en œuvre, rendre compte des écarts et finalement pour exploiter l’expérience acquise à travers ces changements, le rôle du chef de projets se professionnalise.
OBJECTIFS

Rattacher le projet aux objectifs et orientations de l’entreprise pour impliquer l’ensemble des acteurs.

Prendre en charge des projets simples et complexes : s’appuyer sur une méthode et des outils éprouvés pour négocier, planifier, suivre et rendre compte sur le projet.

Mobiliser son équipe dans la réussite des objectifs du projet.

Exploiter les outils, démarches et expériences de la ‘communauté de pratiques’ via Internet.

Se sensibiliser aux bénéfices de l’approche du PMI® (project management institute).
PERSONNES CONCERNÉES

Chefs de projets intermédiaires ayant à professionnaliser leur approche.

Chef de projets expérimentés, formés «sur le tas».

Managers opérationnels ayant à conduire des projets à enjeux forts.