Catégorie Formations en management (88 Produits)
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Comprendre le besoin de soutien des agents de la part de leur manageur lorsqu'ils ont des situations clientèles difficiles à gérer
* Savoir intervenir auprès d'un client sans décrédibiliser l'agent
* Comment aider un agent qui a subi une agression physique ou verbale
PRE-REQUIS
* Animer une équipe qui est en relation avec la clientèle et qui doit faire face à des incivilités ou des agressions physiques ou verbales
PROGRAMME DE LA FORMATION
* Analyse de leurs situations
* Les situations difficiles rencontrées par les agents, ce qui est facile, difficile, les bonnes pratiques
* Quel est (ou dans l'idéal, quel pourrait être) le rôle du manageur dans la prévention et la gestion des conflits, ce qui est facile avec les agents, ce qui est difficile
* Situer son pouvoir d'influence : leur mission, leur rôle, les procédures actuelles
* Qu'est ce qu'un conflit : identifier les éléments
* Intervenir auprès d'un client sans décrédibiliser l'agent
* Ce qui est facile, difficile
* Les bonnes pratiques
* Mises en situation
* Définir un canevas d'intervention des manageurs lorsqu'un agent a subi une agression.
* Quels sont les besoins d'une personne agressée (ce qui restaure ou au contraire ce qu'il ne faut pas faire)
* Le fonctionnement des émotions, sentiments et besoins : exprimer ce qui est imprimé
* Réfléchir à un canevas d'intervention sur les conduites à tenir lorsque les agents vivent des situations difficiles (en sous-groupes)
* Voir les procédures qui existent dans l'unité
* Les attitudes facilitatrices lors d'un entretien
* Les attitudes spontanées
* Présentation et entraînement
* L'écoute et la reformulation centrées sur le sentiment de l'autre
* Présentation et entraînement
* Accueillir un agent sous une forte émotion suite à une agression
* Entraînement à accueillir l'émotion d'un agent
MISSION
* Accompagner une équipe pour renforcer sa cohésion et améliorer la performance collective
MODALITES
* Diagnostiquer le
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Objectifs et bénéfices de la formation
- Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives.
- Animer
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GCC vous aide a mieux accompagner vos équipes et vos managers au quotidien. Par une approche adaptée à votre contexte, GCC identifie avec vous les moteurs de la motivation de votre organisation.
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Manager opérationnels : enrichir les connaissances par le savoir-faire, développer les talents.
La préparation au suivi des plans opérationnels et à leur régulation permet de développer
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Développer sa structure commerciale - Gérer ses commerciaux salariés
Recruter des commerciaux - Evaluer les compétences
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Viafontis vous accompagne à exercer votre responsabilité de :
- dirigeant au coeur de votre entreprise
- manager au sein de votre service
Viafontis vous aide à redonner du
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La démarche d'Identity & Access Management
(IAM) ou Gestion des Accès et des identités peut
se résumer par la mise en place de solutions
organisationnelles et techniques pour gérer le
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Evaluer l'efficacité des équipes par des visites sur chantiers.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Comprendre les fondamentaux
* Savoir s'auto évaluer soi et envers les autres
* Comprendre les styles de management et
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Etre manager coach pour développer la performance
Objectifs et bénéfices de la formation
Accroître et dynamiser ses compétences managériales pour doper l'énergie de ses collaborateurs en
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Une vision pragmatique et opérationnelle, ancrée dans la réalité des entreprises
Nos formations associent apports théoriques et cas pratiques issus de nos observations et de notre
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Cette formation a pour but de préparer au passage de la
certification ITIL Foundation.
La formation se déroule sur une durée totale de 3 jours
consécutifs. Elle comprend les 2 phases
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Leadership et Management : communiquer sa vision, conduire son équipe
Objectifs et bénéfices de la formation
- Apprendre les principes
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Ce cours pratique est conçu autour des fondamentaux
garantissant l'efficacité des relations en situations difficiles et
conflictuelles.
Il se déroule en petit groupe. Les attentes spécifiques
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Réussir l'intégration d'un collaborateur
* Savoir communiquer et expliquer l'Entreprise
* Être capable de construire un parcours
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Objectifs et bénéfices de la formation
Permettre aux participants de :
- Développer leurs capacités de conduite d'équipe(s).
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Savoir organiser une réunion et en définir des objectifs
* Développer ses qualités d'animateur de réunion
* Utiliser la dynamique
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Manager sans stress pour développer la performance
Objectifs et bénéfices de la formation
- Savoir reconnaître les symptômes
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OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
* Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
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Objectifs et bénéfices de la formation
- Mieux se connaître et mieux connaître son équipe (forces et limites) grâce au langage des
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