FORMATION - LE MANAGEMENT DE PROJET

Objectif

découvrir la nécessité de progresser par projet pour soi et pour son équipe ; formuler un projet pertinent en relation avec son cadre de travail ; élaborer et rédiger un projet

Programme


La notion de projet
Qu'est-ce qu'un projet ?
La dynamique du projet dans les entreprises
La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe
Visualisation de sa réalisation
Se projeter à moyen et long terme
Analyser son environnement (hiérarchie, équipe, autres services)
Apprendre à formuler ses objectifs
Les facteurs d'élaboration d'un projet
Les résistances lors de l'élaboration du projet
Le principe de réalité
Construction par étape du projet
Mettre en place les sous-objectifs
Etablir un planning de réalisation
Définir les points de contrôle
Validation du planning par l'équipe
Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d'auto-contrôle
Mise en place d'un plan de communication et d'information
Repérer le système de valeurs de son environnement : entreprise, autres services, hiérarchie
Analyser la cohérence et les écarts de points de vue
Mettre sur pied une présentation adaptée
La vie du projet
Assurer les points de suivi personnels et collectifs
Mesurer et analyser les écarts avec l'équipe
Définir les actions correctives
Savoir fêter le succès