Catégorie Formations en management (87 Produits)
Manager opérationnels : enrichir les connaissances par le savoir-faire, développer les talents.
La préparation au suivi des plans opérationnels et à leur régulation permet de développer les capacités des managers opérationnels à atteindre les objectifs fixés, à déclencher des alarmes, des ajustements de plans face aux risques et aux aléas.
Cadev vous accompagne dans la préparation des plans opérationnels issus du plan stratégique.
Vous détenez une plateforme IT de pilotage : plans opérationnels, suivi des écarts, réactions et ajustements : les responsables de chaque niveau assument les aléas du jour et se consacrent à la réussite de demain.
Mode d'intervention :
- Formations inter entreprises : 2 jours - 10 personnes maximum –
850 € pour les 2 jours, par personne, comprenant supports pédagogiques, repas et pauses.
- Formations intra entreprise : 2 à 4 jours – 1 à 6 participants - 1 500 € par jour, pour le groupe.
Dépenses affectables à la FPC
Modalités pratiques :
En inter entreprises : Présentation des méthodes et outils – Exercices pratiques et analyse de cas des participants
En intra entreprises : " Formation Action", permettant l'acquisition des bases méthodologiques associées à des compétences pratiques sur des applications du réel : coordination interactive et pilotage des activités, en vue d'atteindre les buts fixés – Contrôle des tableaux de bord prévisionnels.
Domaines d'utilisations et exemples d'applications
FORMATION : COHÉSION D'ÉQUIPE, TEAM BUILDING - CMG.02
MISSION
* Accompagner une équipe pour renforcer sa cohésion et améliorer la performance collective
MODALITES
* Diagnostiquer le
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FORMATION CONDUIRE ET ANIMER DES RéUNIONS EFFICACES
Objectifs et bénéfices de la formation
- Maîtriser un ensemble de méthodes pour conduire des réunions efficaces et productives.
- Animer
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GCC vous aide a mieux accompagner vos équipes et vos managers au quotidien. Par une approche adaptée à votre contexte, GCC identifie avec vous les moteurs de la motivation de votre organisation.
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Développer sa structure commerciale - Gérer ses commerciaux salariés
Recruter des commerciaux - Evaluer les compétences
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Viafontis vous accompagne à exercer votre responsabilité de :
- dirigeant au coeur de votre entreprise
- manager au sein de votre service
Viafontis vous aide à redonner du
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FORMATION : GESTION DES ACCÈS ET DES IDENTITÉS POUR LES DÉCIDEURS
La démarche d'Identity & Access Management
(IAM) ou Gestion des Accès et des identités peut
se résumer par la mise en place de solutions
organisationnelles et techniques pour gérer le
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FORMATION : FACILITER L''AUTONOMIE - MNG.38
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Comprendre les fondamentaux
* Savoir s'auto évaluer soi et envers les autres
* Comprendre les styles de management et
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Etre manager coach pour développer la performance
Objectifs et bénéfices de la formation
Accroître et dynamiser ses compétences managériales pour doper l'énergie de ses collaborateurs en
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FORMATION MANAGEMENT ÉLÉMENTAIRE
Une vision pragmatique et opérationnelle, ancrée dans la réalité des entreprises
Nos formations associent apports théoriques et cas pratiques issus de nos observations et de notre
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Cette formation a pour but de préparer au passage de la
certification ITIL Foundation.
La formation se déroule sur une durée totale de 3 jours
consécutifs. Elle comprend les 2 phases
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FORMATION : GESTION DES AGRESSIONS PHYSIQUES OU VERBALES - CDV.29
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Comprendre le besoin de soutien des agents de la part de leur manageur lorsqu'ils ont des situations clientèles difficiles à gérer
* Savoir
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FORMATION LEADERSHIP ET MANAGEMENT
Leadership et Management : communiquer sa vision, conduire son équipe
Objectifs et bénéfices de la formation
- Apprendre les principes
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COURS : LA GESTION DE CONFLIT - PRÉVENTION ET RÉSOLUTION
Ce cours pratique est conçu autour des fondamentaux
garantissant l'efficacité des relations en situations difficiles et
conflictuelles.
Il se déroule en petit groupe. Les attentes spécifiques
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FORMATION : L''INTÉGRATION D'UN COLLABORATEUR - MNG.18
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Réussir l'intégration d'un collaborateur
* Savoir communiquer et expliquer l'Entreprise
* Être capable de construire un parcours
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FORMATION MANAGER - MOTIVER UNE éQUIPE
Objectifs et bénéfices de la formation
Permettre aux participants de :
- Développer leurs capacités de conduite d'équipe(s).
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FORMATION : LA CONDUITE DE RÉUNIONS - MNG.05
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Savoir organiser une réunion et en définir des objectifs
* Développer ses qualités d'animateur de réunion
* Utiliser la dynamique
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FORMATION MANAGER LE STRESS POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE
Manager sans stress pour développer la performance
Objectifs et bénéfices de la formation
- Savoir reconnaître les symptômes
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FORMATION : LA DÉLÉGATION EFFICACE - MNG.07
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
* Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
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FORMATION MANAGER PAR LES COULEURS
Objectifs et bénéfices de la formation
- Mieux se connaître et mieux connaître son équipe (forces et limites) grâce au langage des
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FORMATION : LE MANAGEMENT DE MANAGERS - MNG.01
OBJECTIFS DE LA FORMATION
* Maîtriser les outils de management
* Faire évoluer les pratiques managériales du participant
* Apprendre à manager dans la
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