Vestiaire intelligent pour uniformes et vĂȘtements de travail - systĂšme de casiers automatisĂ© pour distribution contrĂŽlĂ©e
Description
SystĂšme de casiers automatisĂ© pour la distribution et la gestion contrĂŽlĂ©es des uniformes et vĂȘtements de travail
Distribution contrĂŽlĂ©e des uniformes et vĂȘtements de travail
Le vestiaire intelligent pour uniformes et vĂȘtements de travail permet un accĂšs contrĂŽlĂ© aux uniformes et vĂȘtements de travail du personnel d'entrepĂŽt et industriel. Les employĂ©s rĂ©cupĂšrent leurs articles en toute autonomie, sans remise manuelle ni attente dans les rĂ©serves.
Cette solution amĂ©liore les changements d'Ă©quipe, rĂ©duit les pertes et assure une distribution organisĂ©e des vĂȘtements de travail Ă grande Ă©chelle.
- Simplifie les changements d'équipe et l'intégration
- RĂ©duit les pertes et les erreurs d'attribution des vĂȘtements de travail
- Améliore la responsabilisation au sein des équipes
- Impact spécifique à l'industrie
- Idéal pour les grandes équipes et les opérations à plusieurs quarts de travail
- Soutient les pratiques de sécurité normalisées
- Réduit la coordination manuelle
Le casier intelligent pour uniformes et vĂȘtements de travail est construit Ă partir de modules en acier conçus pour la durabilitĂ©, une installation facile et une intĂ©gration esthĂ©tique dans les environnements intĂ©rieurs et extĂ©rieurs. Les entrepĂŽts et les sites industriels distribuent les uniformes et les vĂȘtements de travail sur plusieurs Ă©quipes, souvent au dĂ©but et Ă la fin de chaque journĂ©e de travail.
La routine a été éliminée.
Distribution, suivi et remplacement manuels des vĂȘtements de travail par les superviseurs ou le personnel administratif.
Couverture d'automatisation
Les employĂ©s rĂ©cupĂšrent et rendent leurs vĂȘtements de travail de maniĂšre indĂ©pendante grĂące Ă un accĂšs contrĂŽlĂ© aux casiers.
Impact quantifié (par lieu)
Principales hypothÚses opérationnellesVolume opérationnelNombre de prises en charge par jour40Temps passé par le personnel par prise en charge3 minutesJours d'ouverture par an300
Charge de travail manuelle
- 40 Ă 3 = 120 minutes par jour
- 120 Ă· 60 = 2 heure/jour
- 2 Ă 300 = 600 heures par an
Efficacité de l'automatisation
- Partage automatisé : 90 %
- Taux d'adoption : 90 %
- Les tùches routiniÚres ont été éliminées.
- 600 Ă 90 % Ă 90 % = 486 heures/an
- ETC
- 486 Ă· 2 000 = 0.24 ETP
Impact opérationnel net
- Environ 486 heures éliminées par an
- 0.24 ETP réaffecté
Résultats de la gestion
- Changements de vitesse plus rapides
- Responsabilité améliorée
- Frais généraux de supervision réduits
Autres produits du vendeur pour : Distributeur automatique de vĂȘtements ou D.A.V.
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