Intégrateur de logiciels financiers

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Description

Automatisez vos processus et pilotez votre performance financière

L’intégration d’un logiciel financier permet de centraliser les données de l’entreprise et d’automatiser les processus de la direction financière : trésorerie, consolidation, élaboration budgétaire, reporting, facturation, achats, paiements ou analyse de la performance.

Connectées aux ERP, aux logiciels comptables, aux banques, aux CRM et aux autres applications métiers, ces solutions limitent les ressaisies et fournissent des informations financières plus fiables et plus rapidement disponibles.

Le rôle d’un intégrateur de logiciels financiers est d’adapter la solution aux processus, aux référentiels et au système d’information de l’entreprise.

À quelles entreprises s’adresse ce service ?

L’intégration de logiciels financiers concerne les PME, les ETI et les groupes souhaitant moderniser ou structurer leurs outils de pilotage.

Elle répond notamment aux besoins des entreprises qui souhaitent :
Remplacer des fichiers Excel complexes ou des traitements manuels ;
Centraliser les données provenant de plusieurs entités ou logiciels ;
Fiabiliser les prévisions de trésorerie et les budgets ;
Accélérer les clôtures et la consolidation des comptes ;
Automatiser le traitement des factures et des paiements ;
Construire des tableaux de bord financiers partagés ;
Accompagner une croissance, une réorganisation ou une évolution du système d’information.

Pourquoi recourir à un intégrateur de logiciels financiers ?

La performance d’un logiciel financier dépend de la qualité de son paramétrage et de son intégration dans l’environnement existant. Les plans de comptes, les entités, les règles de gestion, les axes analytiques et les interfaces doivent être précisément définis.

Faire appel à un intégrateur permet de :
  • Traduire les besoins de la direction financière dans la solution ;
  • Choisir un outil adaptĂ© aux processus et au niveau de maturitĂ© de l’entreprise ;
  • Fiabiliser et harmoniser les donnĂ©es reprises ;
  • Connecter le logiciel aux ERP, banques et applications mĂ©tiers ;
  • Automatiser les traitements rĂ©currents et les contrĂ´les ;
  • Former les Ă©quipes et faciliter leur autonomie.

Une méthodologie structurée de l’analyse au support

Baker Tilly applique une méthodologie en trois phases pour sécuriser le déploiement :
  • Advise – Analyse et recommandations : Diagnostic du système d’information financier, analyse des processus et prĂ©conisation des solutions Ă  dĂ©ployer.
  • Build – Mise en place personnalisĂ©e : ParamĂ©trage du logiciel, intĂ©gration des donnĂ©es, crĂ©ation des interfaces, tests et accompagnement au changement.
  • Run – Suivi et optimisation : Support technico-fonctionnel, ajustement des paramĂ©trages, tierce maintenance applicative et optimisation continue des usages.

Des logiciels pour les principaux enjeux financiers

Baker Tilly intègre des solutions couvrant différentes fonctions de la direction financière :
  • Yooz pour la dĂ©matĂ©rialisation des factures et l’automatisation du processus d’achat ;
  • Agicap pour le suivi et la prĂ©vision de trĂ©sorerie ;
  • Lucanet, Talentia et Cegid Consolidation pour la consolidation, le budget et le reporting financier ;
  • Kyriba pour la trĂ©sorerie, les paiements et la gestion des risques ;
  • Microsoft Power BI pour la visualisation des donnĂ©es et la crĂ©ation de tableaux de bord.

La solution retenue dépend des fonctionnalités recherchées, des outils déjà en place, du nombre d’entités et du niveau de complexité des processus financiers.
Pourquoi choisir Baker Tilly ?
Baker Tilly associe les compétences de consultants en finance, de spécialistes comptables et d’experts en intégration de logiciels. Cette double expertise métier et technique permet de construire une solution cohérente avec les besoins opérationnels de la direction financière.

L’accompagnement permet de bénéficier de :
  • Un diagnostic fondĂ© sur les processus financiers rĂ©els ;
  • Un paramĂ©trage adaptĂ© aux rĂ©fĂ©rentiels de l’entreprise ;
  • Une intĂ©gration fluide dans le système d’information ;
  • Des flux et des donnĂ©es financières sĂ©curisĂ©s ;
  • Des Ă©quipes formĂ©es et progressivement autonomes ;
  • Un support après le dĂ©ploiement pour faire Ă©voluer la solution.

L’entreprise dispose ainsi d’un environnement financier plus fiable, automatisé et évolutif pour piloter sa performance et faciliter la prise de décision.

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