Management de transition - Baker Tilly Strego

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Description

Continuité immédiate de vos fonctions stratégiques

Vous devez faire face à une absence, un départ ou une phase de transformation sur vos fonctions finance ou RH ? Baker Tilly Strego met à votre disposition un manager de transition expérimenté pour assurer la continuité de votre activité. Vous bénéficiez d’une prise de poste rapide, avec un cadre d’intervention défini selon vos enjeux.

L’objectif : maintenir votre pilotage sans interruption, sécuriser vos opérations et accompagner vos phases de transformation.

Entreprises confrontées à une situation critique ou transitoire

Ce service concerne les organisations ayant besoin d’un renfort managérial immédiat pour vos fonctions stratégiques :
● Entreprises sans DAF, RAF, DRH ou RRH sur une période donnée
● Directions en cours de réorganisation ou de remplacement de poste
● Structures engagées dans un projet de transformation ou de croissance
● Entreprises nécessitant un pilotage renforcé sur un périmètre sensible
● Organisations souhaitant sécuriser leurs fonctions financières ou RH

Intervention rapide et structurée

● Qualification du besoin
Analyse du contexte, des enjeux et du périmètre de mission
● Mobilisation du manager
Sélection d’un profil adapté au secteur et aux contraintes
Proposition de staffing sous 72h
● Prise de fonction opérationnelle
Intégration rapide dans les équipes avec priorisation des actions
● Pilotage et exécution
Gestion des opérations courantes et des projets structurants
● Transmission et relais
Organisation de la passation pour assurer la continuité après la mission
Impacts concrets pour votre organisation

● Maintien des activités sans rupture sur les fonctions critiques
● Pilotage opérationnel assuré dès le démarrage, avec une proposition de staffing sous 72h
● Sécurisation des décisions financières et sociales
● Encadrement des équipes pendant les phases de transition
● Accès à des profils expérimentés sans contrainte de recrutement


Vous traversez une phase de transition tout en conservant un pilotage structuré et une continuité opérationnelle.

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Inès RAKO
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