Service SIRH pour PME et ETI - Baker Tilly Strego
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par BAKER TILLY
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Description
SIRH pour PME et ETI : structurez et pilotez votre performance RH
La croissance d’une PME ou d’une ETI s’accompagne d’une complexification des processus
RH : gestion multi-site, augmentation des effectifs, exigences réglementaires renforcées,
besoins en pilotage stratégique. Dans ce contexte, la mise en place d’un SIRH pour PME et
ETI devient un levier structurant pour automatiser, sécuriser et centraliser la gestion des
ressources humaines. Nous accompagnons les PME et ETI dans le choix et le déploiement
d’une solution adaptée, afin de fiabiliser les données, structurer les processus et soutenir
leur développement.
Pourquoi intégrer un SIRH au sein d’une PME ou d’une ETI ?
Un SIRH conçu pour les PME et ETI permet de :
● Automatiser les tâches administratives (congés, absences, éléments variables de
paie)
● Centraliser les données RH dans un environnement sécurisé
● Interfacer la solution avec le logiciel de paie et les outils internes
● Déployer des modules avancés : entretiens, gestion des talents, formation, indicateurs RH
● Piloter la masse salariale et les tableaux de bord sociaux
L’objectif est de renforcer la fiabilité des processus, d’améliorer la conformité (RGPD,
obligations sociales) et de disposer d’indicateurs exploitables pour la prise de décision.
Une méthodologie dédiée aux PME et ETI
Notre accompagnement s’articule autour de la méthode ABR :
● Advise : nous analysons votre organisation, formalisons vos besoins et vous accompagnons dans le choix de la solution, avec une assistance à maîtrise d’ouvrage pour sécuriser la décision.
● Build : nous pilotons le projet, assurons l’intégration et le paramétrage du SIRH, et
coordonnons les échanges avec l’éditeur.
● Run : nous vous accompagnons dans la durée avec l’optimisation de l’outil, un
support technico-fonctionnel et, si nécessaire, une tierce maintenance applicative.
Des logiciels adaptés à votre organisation
Nous collaborons avec un panel étendu de solutions SIRH, généralistes ou spécialisées,
reconnues sur le marché, telles que Silae, Lucca, Eurécia, Factorial, Octime, PeopleSpheres, Combo ou QuickMS.
Ces outils permettent de couvrir l’ensemble des besoins des PME et ETI :
● Gestion administrative du personnel
● Gestion des temps et activités (GTA)
● Gestion des talents (entretiens, compétences, formation, recrutement)
● Tableaux de bord et indicateurs RH
● Interfaçage avec la paie via API ou fichiers sécurisés
Chaque solution présente des spécificités fonctionnelles et techniques. Le choix de la
solution dépend de votre organisation, de votre maturité digitale et de vos objectifs de
pilotage.
Un pilotage complet de votre projet SIRH
Nous intervenons à chaque étape du projet :
● Aide au choix : nous réalisons un benchmark des solutions, formulons des
préconisations et vous accompagnons lors des démonstrations afin de sécuriser
votre décision.
● AMOA : nous définissons avec vous le périmètre fonctionnel, rédigeons ou relisons le cahier des charges et encadrons la sélection de la solution.
● Management de projet : nous pilotons les différentes phases selon la méthodologie
ABR et coordonnons les échanges avec les éditeurs.
● Intégration et support : nous assurons le paramétrage, l’interfaçage avec la paie et l’accompagnement au déploiement.
● Optimisation continue : nous vous conseillons sur l’évolution du portail SIRH et l’adaptation de vos processus internes.
● Help Center : nous mettons en place les API, apportons un support technico-fonctionnel et intervenons sur les ajustements nécessaires.
La croissance d’une PME ou d’une ETI s’accompagne d’une complexification des processus
RH : gestion multi-site, augmentation des effectifs, exigences réglementaires renforcées,
besoins en pilotage stratégique. Dans ce contexte, la mise en place d’un SIRH pour PME et
ETI devient un levier structurant pour automatiser, sécuriser et centraliser la gestion des
ressources humaines. Nous accompagnons les PME et ETI dans le choix et le déploiement
d’une solution adaptée, afin de fiabiliser les données, structurer les processus et soutenir
leur développement.
Pourquoi intégrer un SIRH au sein d’une PME ou d’une ETI ?
Un SIRH conçu pour les PME et ETI permet de :
● Automatiser les tâches administratives (congés, absences, éléments variables de
paie)
● Centraliser les données RH dans un environnement sécurisé
● Interfacer la solution avec le logiciel de paie et les outils internes
● Déployer des modules avancés : entretiens, gestion des talents, formation, indicateurs RH
● Piloter la masse salariale et les tableaux de bord sociaux
L’objectif est de renforcer la fiabilité des processus, d’améliorer la conformité (RGPD,
obligations sociales) et de disposer d’indicateurs exploitables pour la prise de décision.
Une méthodologie dédiée aux PME et ETI
Notre accompagnement s’articule autour de la méthode ABR :
● Advise : nous analysons votre organisation, formalisons vos besoins et vous accompagnons dans le choix de la solution, avec une assistance à maîtrise d’ouvrage pour sécuriser la décision.
● Build : nous pilotons le projet, assurons l’intégration et le paramétrage du SIRH, et
coordonnons les échanges avec l’éditeur.
● Run : nous vous accompagnons dans la durée avec l’optimisation de l’outil, un
support technico-fonctionnel et, si nécessaire, une tierce maintenance applicative.
Des logiciels adaptés à votre organisation
Nous collaborons avec un panel étendu de solutions SIRH, généralistes ou spécialisées,
reconnues sur le marché, telles que Silae, Lucca, Eurécia, Factorial, Octime, PeopleSpheres, Combo ou QuickMS.
Ces outils permettent de couvrir l’ensemble des besoins des PME et ETI :
● Gestion administrative du personnel
● Gestion des temps et activités (GTA)
● Gestion des talents (entretiens, compétences, formation, recrutement)
● Tableaux de bord et indicateurs RH
● Interfaçage avec la paie via API ou fichiers sécurisés
Chaque solution présente des spécificités fonctionnelles et techniques. Le choix de la
solution dépend de votre organisation, de votre maturité digitale et de vos objectifs de
pilotage.
Un pilotage complet de votre projet SIRH
Nous intervenons à chaque étape du projet :
● Aide au choix : nous réalisons un benchmark des solutions, formulons des
préconisations et vous accompagnons lors des démonstrations afin de sécuriser
votre décision.
● AMOA : nous définissons avec vous le périmètre fonctionnel, rédigeons ou relisons le cahier des charges et encadrons la sélection de la solution.
● Management de projet : nous pilotons les différentes phases selon la méthodologie
ABR et coordonnons les échanges avec les éditeurs.
● Intégration et support : nous assurons le paramétrage, l’interfaçage avec la paie et l’accompagnement au déploiement.
● Optimisation continue : nous vous conseillons sur l’évolution du portail SIRH et l’adaptation de vos processus internes.
● Help Center : nous mettons en place les API, apportons un support technico-fonctionnel et intervenons sur les ajustements nécessaires.
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